To, \u017ce na koniec roku masz pieni\u0105dze na koncie bankowym, nie oznacza, \u017ce jeste\u015b rentowny. Jak ustali\u0107, czy przedszkole jest naprawd\u0119 rentowne, jak obliczy\u0107 mar\u017ce i ustali\u0107 prawid\u0142ow\u0105 cen\u0119, co mo\u017cna zrobi\u0107, aby zwi\u0119kszy\u0107 zysk, jakich wydatk\u00f3w nie nale\u017cy ci\u0105\u0107, aby zwi\u0119kszy\u0107 zysk (i dlaczego), moc zasady 1%, nieefektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w, zrozumienie liczb i tworzenie rachunku bankowego zysku.<\/p>\n\n\n\n
Nie\nKoncentracja na zyskach <\/strong><\/p>\n\n\n\n Firma skoncentrowana na zyskach ustali, jaki zysk zamierza osi\u0105gn\u0105\u0107 ze swoich przychod\u00f3w. Nast\u0119pnie do\u0142o\u017cy wszelkich stara\u0144, aby docelowy zysk trafi\u0142 na konto bankowe. <\/p>\n\n\n\n Osi\u0105ganie zysku jest finansowym\n\u017c\u0142obka - bez tego nie b\u0119dzie mo\u017cliwe osi\u0105gni\u0119cie g\u0142\u0119bszego celu, jakim jest zmiana \u017cycia dzieci.\ndzieci nie b\u0119dzie mo\u017cliwy, je\u015bli nie b\u0119dziesz przynosi\u0107 zysk\u00f3w. Z mojego do\u015bwiadczenia wynika jednak, \u017ce\nzbyt wielu dostawc\u00f3w us\u0142ug opieki nad dzie\u0107mi tak naprawd\u0119 nie rozumie lub nie koncentruje si\u0119 na zyskach.\nA model ksi\u0119gowy dochodu pomniejszonego o wydatki = zyski niewiele pomaga.\nsprawy.<\/p>\n\n\n\n W swojej ksi\u0105\u017cce Profit First, Mike Michalowicz przedstawia przekonuj\u0105ce argumenty za\notwarcie kolejnego konta bankowego i przelewanie zysk\u00f3w przed dokonaniem\np\u0142atno\u015bci na rzecz kogokolwiek. Tak wi\u0119c, je\u015bli ustali\u0142e\u015b, \u017ce Tw\u00f3j zysk netto z ka\u017cdej sprzeda\u017cy\nwynosi 10%, to bezpiecznym sposobem na zobaczenie i zabezpieczenie tych zysk\u00f3w jest przelanie ich\nod razu na swoje \"konto bankowe zysku\". W ten spos\u00f3b jeste\u015b zmuszony do\nz pozosta\u0142ymi 90%.<\/p>\n\n\n\n Marginesy<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mar\u017ce s\u0105 wa\u017cnym wska\u017anikiem rentowno\u015bci, ale w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w s\u0105 one\nignorowany lub \u017ale rozumiany w wi\u0119kszo\u015bci plac\u00f3wek. Czy Twoja opieka nad dzie\u0107mi osi\u0105ga\npo\u017c\u0105dany poziom mar\u017cy zysku? Jak wypada to w por\u00f3wnaniu ze \u015brednimi\nbran\u017cy? Nast\u0119pnym razem, gdy otrzymasz swoje rachunki, odejmij bezpo\u015brednie koszty pracy i\nbezpo\u015brednie wydatki (\u017cywno\u015b\u0107) od przychod\u00f3w. Nast\u0119pnie podziel t\u0119 liczb\u0119 przez\nprzych\u00f3d. To jest mar\u017ca zysku brutto. Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce przych\u00f3d wynosi 12 000 GBP\na robocizna bezpo\u015brednia lub wydatki bezpo\u015brednie wynosz\u0105 8000 GBP. R\u00f3\u017cnica 4000 GBP\npodzielona przez 12 000 GBP przychod\u00f3w daje mar\u017c\u0119 33%. Oznacza to, \u017ce na ka\u017cdy\n\u00a31 dochodu dziecka, osi\u0105gasz 33p zysku brutto. To pokazuje, jak\nrentowno\u015bci na poziomie mar\u017cy brutto. Mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c por\u00f3wna\u0107 33% do\n\u015bredniej w bran\u017cy, aby oceni\u0107, na jakim poziomie si\u0119 znajdujesz. Je\u015bli ta mar\u017ca jest tak niska, to\njest ma\u0142o prawdopodobne, aby\u015b osi\u0105gn\u0105\u0142 zysk netto, poniewa\u017c nie wystarczy na pokrycie koszt\u00f3w og\u00f3lnych.\nkoszt\u00f3w og\u00f3lnych. <\/p>\n\n\n\n Nieprawid\u0142owe obliczenie ceny<\/strong><\/p>\n\n\n\n Niezale\u017cnie od tego, czy pobierasz op\u0142at\u0119 za godzin\u0119, czy za sesj\u0119, jak ustalasz t\u0119 stawk\u0119?\nstawk\u0119? I czy stawka ta zosta\u0142a przetestowana pod k\u0105tem zysk\u00f3w? Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce jeste\u015b zadowolony z mar\u017cy 33%\npowy\u017cej. Je\u015bli godzinowy koszt obs\u0142ugi dziecka wynosi 10 GBP, to cz\u0119stym b\u0142\u0119dem, kt\u00f3ry widz\u0119, jest stosowanie 33%.\nCz\u0119stym b\u0142\u0119dem jest zastosowanie 33% do 10 GBP, aby uzyska\u0107 13,30 GBP. Je\u015bli odejmiesz koszty 10 funt\u00f3w\nod ceny 13,30 GBP, otrzymasz 3,30 GBP. Teraz nale\u017cy podzieli\u0107 t\u0119 kwot\u0119 przez 13,30 GBP. Otrzymasz teraz 25%\nmar\u017ca. W\u0142a\u015bnie straci\u0142e\u015b 8% mar\u017cy zysku bez mrugni\u0119cia okiem. <\/p>\n\n\n\n B\u0142\u0105d ten prze\u0142o\u017cy si\u0119 na zysk netto, powoduj\u0105c, \u017ce z roku na rok\nzmniejszaj\u0105c rentowno\u015b\u0107 z roku na rok.<\/p>\n\n\n\n Zwlekanie z podwy\u017ck\u0105 cen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Po u\u015bwiadomieniu sobie, \u017ce stawka godzinowa lub stawka za sesj\u0119 s\u0105 niskie lub \u017ce\n\u017ce p\u0142aca minimalna i koszty emerytalne wzros\u0142y, kolejnym klasycznym b\u0142\u0119dem jest odk\u0142adanie\nz obawy przed utrat\u0105 rodzic\u00f3w. Tak, mo\u017cesz straci\u0107 niekt\u00f3rych\nrodzic\u00f3w, ale we\u017amy pod uwag\u0119 matematyk\u0119.<\/p>\n\n\n\n Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce masz 20 dzieci, a roczna op\u0142ata za ka\u017cde z nich wynosi 12 000 GBP. (\u00a3240,000\nprzych\u00f3d) Je\u015bli ceny wzrosn\u0105 o 5%, nowy przych\u00f3d wyniesie 12 000 GBP. Je\u015bli stracisz\n5% rodzic\u00f3w (1 rodzic x 12 000 = 12 000 GBP), przychody spadn\u0105 do\n\u00a3228,000, ale masz teraz jedno dziecko mniej i mniej zasob\u00f3w potrzebnych do obs\u0142ugi\npozosta\u0142ych 19 dzieci. W zale\u017cno\u015bci od tego, jak podejdziesz do podwy\u017cki cen\ni w jaki spos\u00f3b j\u0105 zakomunikujesz, mo\u017cesz by\u0107 mile zaskoczony, \u017ce \u017caden rodzic nie odejdzie.\nodejdzie. Czy zabior\u0105 swoje dzieci gdzie indziej z powodu wzrostu 5%, aby pokry\u0107\nwzrostu koszt\u00f3w emerytury i p\u0142acy minimalnej? <\/p>\n\n\n\n Ci\u0119cie niew\u0142a\u015bciwych wydatk\u00f3w<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ok, Twoja firma musi obni\u017cy\u0107 koszty, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 zyski. Od czego\nzacz\u0105\u0107? Nie wszystkie wydatki b\u0119d\u0105 mia\u0142y wi\u0119kszy wp\u0142yw na zyski. Badanie przeprowadzone przez\nMcKinsey and Co (globaln\u0105 firm\u0119 konsultingow\u0105) wykaza\u0142o, \u017ce podczas gdy redukcja koszt\u00f3w sta\u0142ych o 1%\nkoszt\u00f3w sta\u0142ych mo\u017ce przynie\u015b\u0107 wzrost zysk\u00f3w o oko\u0142o 2%, ta sama redukcja\nkoszt\u00f3w bezpo\u015brednich ma wi\u0119kszy wzrost zysk\u00f3w o 7%. Zamiast wi\u0119c d\u0105\u017cy\u0107 do ci\u0119cia koszt\u00f3w\nza wszelk\u0105 cen\u0119 (gra s\u0142\u00f3w nie jest tu zamierzona) przeprowadzi\u0107 analiz\u0119 koszt\u00f3w i korzy\u015bci i\nskup si\u0119 najpierw na kosztach bezpo\u015brednich.<\/p>\n\n\n\n Ignorowanie\nmoc 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nawiasem m\u00f3wi\u0105c, te same badania wykaza\u0142y r\u00f3wnie\u017c, \u017ce wzrost cen ma\nwi\u0119kszy wp\u0142yw na zyski ni\u017c redukcja koszt\u00f3w lub zwi\u0119kszenie wolumenu sprzeda\u017cy.\nwolumen\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Ale oto, czego wi\u0119kszo\u015b\u0107 przedszkoli nie bierze pod uwag\u0119: Ocena si\u0142y\nmocy zaledwie 1% wzrostu ceny, 1% wzrostu sprzeda\u017cy, 1% spadku koszt\u00f3w zmiennych i 1% spadku koszt\u00f3w sta\u0142ych.\nkoszt\u00f3w zmiennych i zmniejszenie koszt\u00f3w sta\u0142ych o 1%. Wp\u0142yw mo\u017ce by\u0107 ogromny. <\/p>\n\n\n\n Czy straciliby\u015bcie wielu rodzic\u00f3w z powodu podwy\u017cki op\u0142at o zaledwie 1%? Kiedy\nostatni raz zastanawia\u0142e\u015b si\u0119, czy koszty mo\u017cna zmniejszy\u0107 o 1%?<\/p>\n\n\n\n Nieefektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w<\/strong><\/p>\n\n\n\n Administracja, planowanie i procedury zajmuj\u0105 du\u017co czasu w bran\u017cy opieki nad dzie\u0107mi i\nwydaj\u0105 si\u0119 by\u0107 w pierwszej tr\u00f3jce najwi\u0119kszych obaw sektora. Jak wydajne s\u0105 Twoje\nprocesy? Czy korzystasz z najnowszych technologii? Czy przeprowadzi\u0142e\u015b przegl\u0105d\nsiedmiu rodzaj\u00f3w odpad\u00f3w (transport, zapasy, ruch, oczekiwanie,\nNadprodukcja, Nadmierne przetwarzanie i Wady - Google \"MUDA\", aby dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej na ten temat).\nkt\u00f3re wyst\u0119puj\u0105 we wszystkich firmach i zastanowi\u0142e\u015b si\u0119, w jaki spos\u00f3b maj\u0105 one zastosowanie w Twoim otoczeniu? <\/p>\n\n\n\n Latanie\n\u015alepy<\/strong><\/p>\n\n\n\n \"Je\u015bli chodzi o finanse, nic nie jest\nbardziej niebezpieczne ni\u017c latanie na o\u015blep\" (Michael Hyatt).\nnajwi\u0119kszym b\u0142\u0119dem jest nieznajomo\u015b\u0107 wska\u017anik\u00f3w zysku, kt\u00f3re maj\u0105 znaczenie w \u017c\u0142obku.\nMar\u017ca zysku brutto, zysk na pracownika, zysk na dziecko, zysk netto, pr\u00f3g rentowno\u015bci i mar\u017ca zysku netto.\nnetto, progu rentowno\u015bci i wska\u017anika ob\u0142o\u017cenia. Je\u015bli obecnie rozmawiasz z ksi\u0119gowym\nksi\u0119gowym raz w roku tylko po to, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, ile podatku nale\u017cy zap\u0142aci\u0107, bez dost\u0119pu do kluczowych danych\ndo kluczowych danych, jest ma\u0142o prawdopodobne, \u017ce b\u0119dziesz w stanie poprawi\u0107 swoje wyniki.\nwyniki. <\/p>\n\n\n\n Dobr\u0105 wiadomo\u015bci\u0105 jest to, \u017ce na rynku dost\u0119pnych jest tak wiele aplikacji ksi\u0119gowych online,\n(FreeAgent, QuickBooks i Xero), w\u0142a\u015bciciele nie powinni ju\u017c lata\u0107 na \u015blepo w swoich ustawieniach.\nustawieniach. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Just because you have money in your bank account at the year-end doesn\u2019t mean you are profitable. How to determine if your nursery really is profitable, how to calculate your margins and set the correct price, what you can do to increase profit, what expenses you should not cut in an attempt to increase profit […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3024,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"\n